云律所2.0：优秀样板门店打造计划即刻启动！

疫情之下，实体行业困难重重，而北京大律“云律所”全国运营中心的业务开展从未停歇，应用“云办公”、“云会议”、“云法庭”等“云服务”模式，有条不紊地开展工作，凸显了“法律+科技”的强大力量和无限潜能！

大浪淘沙胜者为王，2022年，北京大律已跨进“云律所2.0”时代！经过200多家门店的成熟运营，从商业模式、技术产品、运营服务到律师服务，均经过了成千上万次的成功验证，历经客户、市场的筛选仍禁得住考验，成为智慧法律服务时代先行者！

大律“云律所2.0”将运营服务全面升级，着力打造一批优秀的样板门店，已启动第一阶段的运营目标——打造一批优秀的样板门店！该计划旨在不断提高广大客户的服务质量、提升服务体验，帮助各运营中心开源拓渠、增长业绩，提升客户价值转化，实现良好运营！

 

6月11日9:00—18:00，优秀样板门店打造计划第一次活动由大律“云律所”法律顾问、北京天用律师事务所王熙主任亲自主持，全体运营经理、各门店负责人、各专业领域精英律师团队全程参加。

 

此次打造优秀样板门店活动，主要是从各门店案件进展、目前案件存在的问题以及客户对律师的评价来沟通的。首先由运营经理和门店负责人汇报案件的进展情况、最新进展到达了哪一个办案节点；然后案件专案组对案件存在的问题给予详细的解析，指出案件办理的关键点，并给出合理解决方案。

 

 

通过一整天的案件梳理和多方面、深层次地沟通，该日完成了多家门店的专业指导和全方位发展规划。涉及的门店包括山东临沂临沭、临沂罗庄、安徽合肥肥东、山西大同平成、河北迁安、山东泰安泰岳、天津武清河西务、河北深州、江苏盐城建湖、内蒙古赤峰等门店。

 

 

门店运营经理和负责人同时也分享了各自的成功经验，大家相互交流和学习，并从整体上总结了各门店存在的共性问题和某个门店存在的个别问题，对此进行研讨分析，最终给出合理化建议和专业的指导。

王熙主任、全体运营经理、各门店负责人、精英律师团队履职尽责、不辞辛苦，牺牲了自己的周六休息时间，恪尽职守、臻于至善！从每一个案件入手、从每一个细节着眼，积极努力做到最优，只为更好地帮助各门店提升服务质量、提高运营业绩，将门店打造成优秀样板门店！

 

成就一家长久稳定、值得信赖的企业，不仅需要专业知识和强大的科技力量来支撑，更重要的是要有一支能力专业、奋发向上、诚信正义的团队！只有大家凝心聚力，才能精进前行！

大律“云律所2.0”模式将积极发挥北京大律总部的法律科技优势，不断扩展法律服务产品多元化、搭建服务新体系、发展壮大多层次人员配置等，激发各部门发挥更大的协同效应，通过不断打造优秀样板门店，全方面提升门店运营能力！

国家“依法治国”的政策指引了法律服务行业的新业态和未来发展方向，我们相信大律“云律所”未来大有可为，不断创新与发展、努力实现目标，大律“云律所2.0”将领航智慧法律未来！